DISPOSTO A
ASSUMIR RISCOS
Saber enfrentar riscos é a qualidade número um do empresário. Depois de
instalada a empresa, é preciso reciclar os produtos e serviços. É
preciso arriscar no futuro para não ficar defasado. As recompensas estão
associadas aos maiores riscos, que bem planejados, garantem sucesso ao
novo negócio. |
TER
PERSISTÊNCIA
Definir objetivos e manter o direcionamento de forças rumo ao alcance
dos mesmos. Em algum momento, pode ocorrer a vontade de desistir. Mas,
para que isto não ocorra, sua visão frente aos seus objetivos deve ser
ambiciosa. Não se contente com o possível, mas com o desejável. No
Entanto, é necessário criar caminhos seguros para que se alcance os
objetivos com tranqüilidade. Manter o rumo é saber para onde se vai e
como chegar lá. |
DISPOSTO A
TRABALHAR DURO
Para se obter sucesso na atividade empresarial você deve se envolver com
a organização em todos os sentidos, desde a fase da sua criação. Não
basta simplesmente ser o Proprietário. É preciso dedicação total.
Brincar de empresário pode custar caro. Ser empreendedor é aceitar que o
negócio faz parte de sua vida. |
TER LIDERANÇA
O dirigente deve ser um líder, alguém em quem todos confiam. Capacidade
de induzir pessoas, de usar o poder de influência para solucionar
problemas. Delegar responsabilidades, valorizar o empregado, formar uma
cultura na empresa, para a satisfação dos clientes. |
SER ORGANIZADO
Ser organizado é compreender que
só se obtêm resultados positivos com a aplicação dos recursos
disponíveis de forma lógica, racional e organizada. Definir as metas,
executa-las conforme o planejado e corrigir os erros é essencial para se
obter êxito. |
SER INOVADOR
Cultivar novas idéias (em fase de estudos ou em vias de execução) é
fundamental para o empresário. O mais importante é transformar as idéias
viáveis em fatos concretos, que possam garantir a evolução da
organização. |
TER JOGO DE
CINTURA
Ser flexível, enxergar o que é melhor. Se for necessário, mudar tudo em
busca da excelência. De produtos e serviços à processos de trabalho e
políticas empresariais.
Conceder aqui para conquistar ali é ter jogo de cintura. No processo de
negociação todos devem ganhar. |
TER SENSO DE
OPORTUNIDADE
Identificar tendências, necessidades atuais e futuras dos clientes.
Chegar na frente com produtos e serviços novos ou diferenciados. Para
isso, é preciso estar atento ao que acontece em sua volta seja na
sociedade, nos meios de comunicação ou no ramo de atividade onde a
empresa opera. |
VISÃO GLOBAL
DA ORGANIZAÇÃO
Ver a organização como meio de satisfação das necessidades do cliente.
Para atender bem os clientes externos, é necessário que os clientes
internos, empregados e colaboradores, estejam satisfeitos. |
ESTAR
ATUALIZADO
Aprender tudo que for relacionado com o seu negócio, clientes,
fornecedores, parceiros, concorrentes, colaboradores etc. O Aprendizado
gera conhecimento que abre caminho para outras descobertas e a
conseqüência é o aperfeiçoamento. A observação do comportamento das
pessoas e a convivência com outros empresários pode ser instrutivo. |
