O Perfil de um Empresário de Sucesso     

DISPOSTO A ASSUMIR RISCOS 

Saber enfrentar riscos é a qualidade número um do empresário. Depois de instalada a empresa, é preciso reciclar os produtos e serviços.  É preciso arriscar no futuro para não ficar defasado. As recompensas estão associadas aos maiores riscos, que bem planejados, garantem sucesso ao novo negócio.  
 
TER PERSISTÊNCIA

Definir objetivos e manter o direcionamento de forças rumo ao alcance dos mesmos. Em algum momento,  pode ocorrer a vontade de desistir. Mas, para que isto não ocorra, sua visão frente aos seus objetivos deve ser ambiciosa. Não se contente com o possível, mas com o desejável. No Entanto, é necessário criar caminhos seguros para que se alcance os objetivos com tranqüilidade. Manter o rumo é saber para onde se vai e como chegar lá.
 
DISPOSTO A TRABALHAR DURO 

Para se obter sucesso na atividade empresarial você deve se envolver com a organização em todos os sentidos, desde a fase da sua criação. Não basta simplesmente ser o Proprietário. É preciso dedicação total. Brincar de empresário pode custar caro. Ser empreendedor é aceitar que o negócio faz parte de sua vida.
   
TER LIDERANÇA 

O dirigente deve ser um líder, alguém em quem todos confiam. Capacidade de induzir pessoas, de usar o poder de influência para solucionar problemas. Delegar responsabilidades, valorizar o empregado, formar uma cultura na empresa, para a satisfação dos clientes.
SER ORGANIZADO 

Ser organizado é compreender que só se obtêm resultados positivos com a aplicação dos recursos disponíveis de forma lógica, racional e organizada. Definir as metas, executa-las conforme o planejado e corrigir os erros é essencial para se obter êxito.
SER INOVADOR 

Cultivar novas idéias (em fase de estudos ou em vias de execução)  é fundamental para o empresário. O mais importante é transformar as idéias viáveis em fatos concretos, que possam garantir a evolução da organização.
TER JOGO DE CINTURA 

Ser flexível, enxergar o que é melhor.  Se for necessário, mudar tudo em busca da excelência. De produtos e serviços à processos de trabalho e políticas empresariais. 
Conceder aqui para conquistar ali é ter jogo de cintura. No processo de negociação todos devem ganhar.
TER SENSO DE OPORTUNIDADE 

Identificar tendências, necessidades atuais e futuras dos clientes. Chegar na frente com produtos e serviços novos ou diferenciados. Para isso, é preciso estar atento ao que acontece em sua volta seja na sociedade, nos meios de comunicação ou no ramo de atividade onde a empresa opera.
VISÃO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO 

Ver a organização como meio de satisfação das necessidades do cliente.   Para atender bem os clientes externos, é necessário que os clientes internos, empregados e colaboradores, estejam satisfeitos.
ESTAR ATUALIZADO 

Aprender tudo que for relacionado com o seu negócio, clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes, colaboradores etc. O Aprendizado gera conhecimento que abre caminho para outras descobertas e a conseqüência é o aperfeiçoamento. A observação do comportamento das pessoas e a convivência com outros empresários pode ser instrutivo.

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